First released: 2006
About
- 1.Предисловие переводчиков2:16
- 2."Метод McKinsey" -- расширение границ экрана вашего мира...4:33
- 3.Предисловие к русскому изданию5:04
- 4.Благодарности1:24
- 5.Введение9:09
- 6.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 01)1:28
- 7.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 02)1:05
- 8.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 03)3:57
- 9.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 04)6:01
- 10.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 05)11:10
- 11.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 06)
- 12.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 07)
- 13.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 08)
- 14.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 09)
- 15.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 10)
- 16.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 11)
- 17.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 12)
- 18.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 13)
- 19.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 14)
- 20.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 15)
- 21.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 16)
- 22.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 17)
- 23.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 18)
- 24.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 19)
- 25.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 20)
- 26.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 21)
- 27.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 22)
- 28.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 23)
- 29.Часть первая. Осмысление бизнес-проблем методом McKinsey (трек 24)
- 30.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 01)
- 31.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 02): продажи
- 32.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 03): как продавать, не продавая
- 33.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 04): структурирование проекта
- 34.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 05): формирование команд
- 35.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 06): правильно формируйте команды
- 36.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 07): небольшое сплочение команды работает на протяжении долгого времени
- 37.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 08): держите руку на пульсе, чтобы сохранить высокий моральный дух в команде
- 38.Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey (трек 09): управление иерархией: об иерархии в McKinsey
- 39.Часть вторая, трек 10: создайте своему боссу комфортные условия
- 40.Часть вторая, трек 11: свобода от иерархии
- 41.Часть вторая, трек 12: проведение исследований; об исследованиях в McKinsey
- 42.Часть вторая, трек 13: не изобретайте велосипед, часть вторая
- 43.Часть вторая, трек 14: некоторые советы о проведении исследований
- 44.Часть вторая, трек 15: проведение интервью; об интервьюировании в McKinsey
- 45.Часть вторая, трек 16: готовьтесь; пишите предварительный план
- 46.Часть вторая, трек 17: проводя интервью, слушайте и управляйте
- 47.Часть вторая, трек 18: семь советов для успешного интервью
- 48.Часть вторая, трек 19: не оставляйте своего собеседника голым
- 49.Часть вторая, трек 20: сложные интервью
- 50.Часть вторая, трек 21: всегда пишите благодарственные письма
- 51.Часть вторая, трек 22: мозговой штурм; о мозговых штурмах в McKinsey
- 52.Часть вторая., трек 23: предварительная подготовка
- 53.Часть вторая, трек 24: в комнате для идей
- 54.Часть вторая, трек 25: несколько упражнений для мозговых штурмов
- 55.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 01)
- 56.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 02): презентации; о презентациях в McKinsey
- 57.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 03): о важности структурирования
- 58.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 04): помните, что любые усилия имеют предел
- 59.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 05): позаботьтесь обо всём заранее
- 60.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 06): изображение данных с помощью диаграмм
- 61.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 07): будьте проще; одна идея на диаграмму
- 62.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 08): используйте каскадную, водопадную диаграмму, чтобы увидеть изменения
- 63.Часть третья. Подход McKinsey к "продаже рекомендаций" (трек 09): управление внутренними коммуникациями
- 64.Часть третья, трек 10: поддерживайте движение информации
- 65.Часть третья, трек 11: три ключевых принципа эффективного сообщения
- 66.Часть третья, трек 12: всегда оглядывайтесь через плечо
- 67.Часть третья, трек 13: работа с клиентами; о работе с клиенсткими командами
- 68.Часть третья, трек 14: удерживайте клиентскую команду на своей стороне
- 69.Часть третья, трек 15: что делать с помехой в клиентской команде
- 70.Часть третья, трек 16: вовлекайте клиента в процесс работы над проектом
- 71.Часть третья, трек 17: продайте решение на всех уровнях
- 72.Часть третья, трек 18: тщательно планируйте внедрение рекомендаций
- 73.Часть четвёртая, трек 1: Как выжить в McKinsey
- 74.Часть четвёртая, трек 2: найдите своего ментора
- 75.Часть четвёртая, трек 3: как выжить в дороге
- 76.Часть четвёртая, трек 4: три вещи, которые должны быть всегда с вами
- 77.Часть четвёртая, трек 5: хороший ассистент -- это половина команды
- 78.Часть четвёртая, трек 6: наём в стиле McKinsey: как это делается, и как самому пройти через это
- 79.Часть четвёртая, трек 7: если вы хотите жить, следуйте нескольким правилам
- 80.Часть пятая, трек 1: Жизнь после McKinsey
- 81.Часть пятая, трек 2: наиболее значительный урок
- 82.Часть пятая, трек 3: воспоминания о McKinsey